¡TIC PEMEX: IRREGULARIDADES DE EMERSON, HONEYWELL, GA ENERGY, PSI INDUSTRIAL E INTEGRADORES, DETECTÓ ASF 2024!

By Lino Zentella
1 día Ago

Denuncia al 9933989844… 🚩⚠️ ¡TIC PEMEX: Irregularidades de EMERSON, HONEYWELL, GA ENERGY, PSI INDUSTRIAL e INTEGRADORES, detectó ASF 2024! En la ronda de 31 auditorías a la cuenta pública de @Pemex en el ejercicio del año 2024, la Auditoría Superior de la Federación (ASF), que ahora dirige Aureliano Hernández Palacios Cardel, identificó diversas deficiencias en la gestión financiera, técnica y operativa de los contratos de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de @Pemex Exploración y Producción (PEP ahora DEE), correspondientes a la Cuenta Pública 2024, particularmente en procesos de control, supervisión, ciberseguridad y ejecución contractual. La revisión de la auditoría 2024-6-90T9G20-0255-2025 abarcó un universo de 528,018.4 miles de pesos, de los cuales se auditó una muestra de 235,675.7 miles de pesos (equivalente al 44.6%), integrada por cinco contratos y un convenio modificatorio relacionados con sistemas de control, monitoreo y medición de hidrocarburos. En el análisis de contratos suscritos con EMERSON Process Management se detectaron inconsistencias relevantes en la definición de criterios de aceptación y tiempos de entrega de los servicios. La auditoría evidenció que en tres de cuatro órdenes de servicio revisadas no se contaba con inventarios de los bienes suministrados ni controles adecuados para su identificación. Además, se observó que equipos entregados permanecían almacenados sin haber sido instalados ni puestos en operación, lo que reflejó deficiencias en la gestión de activos y en la ejecución oportuna de los servicios contratados. En contratos adicionales con la misma empresa, enfocados a sistemas de control, seguridad y actuadores en instalaciones marinas, la ASF identificó irregularidades en la documentación de entrega-recepción. Diversas actas carecían de firmas debidamente identificadas, sin nombre, cargo ni sello de recibido, lo que vulneró los mecanismos de validación y control administrativo de los entregables. Respecto al contrato con HONEYWELL, la auditoría detectó fallas en las condiciones de seguridad física en plataformas marinas, específicamente en gabinetes que no contaban con medidas adecuadas para evitar accesos no autorizados. Esta situación evidenció riesgos en la protección de infraestructura crítica vinculada a sistemas de control distribuido. En materia de medición y control de flujo de hidrocarburos, los contratos adjudicados a PSI Industrial y GA Energy Services, en conjunto con INTEGRADORES DE TECNOLOGÍA, mostraron problemáticas operativas significativas. En el caso del contrato con PSI Industrial, la ASF detectó falta de capacitación del personal operativo, desconocimiento sobre la seguridad de las configuraciones de los sistemas y dependencia técnica del proveedor. Asimismo, se identificaron deficiencias críticas en los controles de acceso, al encontrarse módulos de usuarios y contraseñas desactivados, así como credenciales visibles en equipos, lo que comprometía la integridad y trazabilidad de la información operativa. A nivel estructural, la auditoría en ciberseguridad de la automatización industrial reveló que ninguno de los cinco dominios evaluados alcanzó niveles óptimos de control. Todos presentaron carencias, ya sea en requisitos de seguridad, guías operativas, control de proveedores, sistemas o componentes. Esta situación reflejó debilidades generalizadas en la protección de los sistemas industriales frente a riesgos y posibles ciberataques. Derivado de estos hallazgos, la ASF emitió dos recomendaciones dirigidas a @Pemex para fortalecer su marco de ciberseguridad. La auditoría concluyó que PEP cumplió en lo esencial con las disposiciones normativas aplicables, las observaciones evidenciaron debilidades relevantes en la gestión de contratos, en los controles operativos y, especialmente, en la ciberseguridad industrial. De los seis resultados determinados, uno no presentó irregularidades, cuatro fueron solventados durante el proceso de auditoría, y uno derivó en recomendaciones. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

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