Por Lino Zentella
1.-De Servicios a Proyectos de Pemex hemos venido datando todas las corruptelas que ahí suceden, tal y como fue el caso del llamado Paquete B (18575106-564-12) en donde el fallo fue a favor de la empresa constructora que ofertó el precio más barato (DICA INFRAESTRUCTURA)…
Pues ahora resulta que lo mismo pasó con la licitación 18575050-501-13, en donde fallo favorece al GRUPO INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIONES DEL SURESTE SA DE CV (GICSA) que presentó una propuesta que no solo es inoperante sino que pone en riesgo el proyecto en general con 50.93 por ciento más abajo del presupuesto base…
Si usted estimado lector se hace la pregunta de ¿cómo pueden operar este contrato?, la respuesta es que la compañía realmente no hace nada sólo se dedica a “engrasarle” las manos a los supervisores de obra y al usuario, así de fácil…
El modus operandis de GICSA, así como de otras empresas amigas de los jerarcas de Servicios a Proyectos (FYRESA, LUNA, OCEANOGRAFIA, entre otras de la lista oficial), es que se vayan al fondo en precios y de ahí las rescatan dándoles el fallo ganador, llegando inclusive a la ilegalidad en esta cadena de corrupción…
2.-Es la misma relación corruptora que ha prevalecido entre Benito Maranto Barrera, gerente de Mantenimiento y Logística RS y Alfredo “El Gordo” Betancourt (CONSTIN, CORSA, INTEGRA y SEPSA), ambientalista que tiene un cochinero en la chontalpa, según denuncias, y lo cobra a precio de oro a Pemex, cuando en realidad sólo compra cubetas y conciencias a través de sus chalanes Diana Graciela Rodríguez, África Ángeles Padilla y Ana María Mora; seguro los van a atorar con la nueva ley de lavado de dinero próxima. Hay más, denuncias al 9933989844.